Источник: https://koreysha.ru/
Язык: русский

ENGINEERING LEADERSHIP

# Виктор Корейша.

- Руководитель направления Managed Services в Ozon Tech

- [Консультант руководителей и компаний](https://t.me/koreysha)

- Автор канала и соведущий подкаста [«Кода Кода»](https://t.me/kodakodacast)

- Соведущий подкаста [«Три тимлида заходят в бар»](https://t.me/teamleadsBar)

- Сооснователь сообщества руководителей [«Менеджмент Хаб»](https://managementhub.ru/)

[Связаться ↗](https://t.me/koreysha)

Люди.
Команды.
Системы.

ОПЫТ И РЕЗУЛЬТАТЫ

## От инженерной задачи к изменениям в масштабе.

Управляю разработкой и эксплуатацией, развиваю руководителей и инженерные команды. В Ozon Tech руковожу направлением Managed Services — создаём инструменты и инфраструктуру для продуктовых разработчиков. [Консультирую руководителей и компании.](https://koreysha.ru/consulting/) Веду [подкасты](https://koreysha.ru/#podcasts) и [сообщество руководителей Менеджмент Хаб.](https://managementhub.ru/)

Здесь — истории о том, как меняются способы управления, когда растут команды и сложность задач.

[01ПРОЦЕССЫ И КОМАНДАВместо двухчасового стендапа — письменный форматКак запрос «сделать встречу короче» превратился в пересмотр её цели: не собирать статусы, а помогать команде снимать блокеры.1,5–2 чдлился ежедневный стендап до изменений↗](https://koreysha.ru/cases/organization/)

[02ЭФФЕКТИВНОСТЬ ИНФРАСТРУКТУРЫБольше пользы от тех же ресурсовЕдиный процесс заказа, квотирования и биллинга Managed-ресурсов.60–80%утилизация после изменений↗](https://koreysha.ru/cases/resource-efficiency/)

[03ПЛАТФОРМА И ВНЕДРЕНИЕСобственная S3-платформа в масштабе OzonСохранить хранение в Ceph, заменить индекс и постепенно перевести пользователей на Lusca.100%объектного хранения переведено↗](https://koreysha.ru/cases/s3-platform/)

[Все кейсы ↗](https://koreysha.ru/cases/)

ПОДХОД

## Система работает, когда растут люди.

01

### Руководители, а не посредники

Выращиваю и нанимаю руководителей, которым можно передать ответственность. Работаю через руководителей отделов и тимлидов.

02

### Техническая глубина

Связываю решения по архитектуре, надёжности и ресурсам с задачами компании. Платформы — инструмент, а не самоцель.

03

### Изменение — это внедрение

Перенести систему — ещё не значит завершить изменение. В проекте переезда с GCP на Яндекс.Облако, в котором я участвовал, данные перенесли быстро, а процессы людей перестраивали несколько месяцев.

РАБОТА С КОМПАНИЯМИ

## Когда организация перерастает привычные подходы.

Рост команд, взаимодействие разработки и эксплуатации, развитие руководителей и эффективность инфраструктуры.

[Обсудить задачу компании ↗](https://koreysha.ru/consulting/)

ЛЮДИ → КОМАНДЫ → СИСТЕМЫ

ЛИЧНЫЙ ПРОЕКТ

[МЕНЕДЖМЕНТ ХАБ ↗](https://t.me/management_hub_official)

## Сообщество руководителей

Закрытое сообщество руководителей, которое мы развиваем вместе с [Евгением Антоновым](https://antonov-dev.ru/) и [Ольгой Елисеевой](https://t.me/smestavcareer/516). Здесь можно обсудить сложную рабочую ситуацию с людьми, которые понимают ваш контекст, сверить решение и получить поддержку.

- **Разбираем свои кейсы.** На мастермайндах ищем причины проблем и варианты действий вместе с другими руководителями.

- **Учимся и пробуем.** Встречаемся с экспертами, проводим воркшопы, обсуждаем книги и собираем практические материалы.

- **Находим своих.** Общаемся в чате, знакомимся через Random Coffee, встречаемся офлайн и поддерживаем друг друга между встречами.

Не набор универсальных рецептов, а круг коллег, с которыми проще расти и не оставаться с управленческими вопросами один на один.

[Познакомиться с сообществом ↗](https://managementhub.ru/)

ГОВОРЮ И ПИШУ

## Опыт, которым стоит делиться.

### Подкасты

[ПОДКАСТ / ВЕДУЩИЙКода кодаРазговоры о технологиях и людях, которые их создают.Слушать ↗](https://kodakoda.mave.digital/)

[ПОДКАСТ / ВЕДУЩИЙТри тимлида заходят в барОб управлении командами — через опыт и живой разговор.Слушать ↗](https://3teamlead.mave.digital/)

ЕЩЁ ОДИН МОЙ ПОДКАСТ

### Спутниковая связь

Выберите площадку, на которой удобнее смотреть.

↗●

[YouTube ↗](https://youtu.be/AdIKBdoGzII)[Rutube ↗](https://rutube.ru/video/7f3e84ecaa847de91e50cd89fe42a891/)[Дзен ↗](https://dzen.ru/video/watch/6aca79a99104480a4de7d506)[VK Видео ↗](https://vkvideo.ru/video-240610000_456239025)

### Статьи и заметки

[Все статьи →](https://koreysha.ru/articles/)

[СТАТЬЯ · 2023 · 1 МИН Тимлиды и ДраконыD&DКоманды Читать →](https://koreysha.ru/articles/timlidy-i-drakony/)

[СТАТЬЯ · 2022 · 5 МИН Как сделать процессы прозрачнее?УправлениеКоманды Читать →](https://koreysha.ru/articles/kak-sdelat-processy-prozrachnee/)

[СТАТЬЯ · 2021 · 4 МИН Как я диагностирую проекты, когда они болеютУправлениеКоманды Читать →](https://koreysha.ru/articles/kak-ya-diagnostiruyu-proekty-esli-oni-boleyut/)

[СТАТЬЯ · АВТОРВнедрение авторизации в KafkaKafkaБезопасностьХабр ↗](https://habr.com/ru/companies/ozontech/articles/921642/)

[СТАТЬЯ КОМАНДЫ · 2024Свой S3-server в OzonИнфраструктураХранилищаХабр ↗](https://habr.com/ru/companies/ozontech/articles/818433/)

### Выступления

[TL · 2023DnD как инструмент тимлидаУправлениеКомандыD&DСмотреть ↗](https://www.youtube.com/watch?v=Viw8feyV4JY)

[Dump · 2023Мониторинг и observability больших Kafka-кластеров в OzonИнфраструктураKafkaНаблюдаемостьСмотреть ↗](https://www.youtube.com/watch?v=57Em-HFkAPg)

[Data Open Source Day · 2023Сбор данных о клиентах KafkaKafkaНаблюдаемостьСмотреть ↗](https://www.youtube.com/watch?v=vD3PDVNpY3Q)

[SHL++ · 2024Масштабирование системы хранения секретов на базе HashiCorp VaultИнфраструктураБезопасностьСмотреть ↗](https://youtu.be/bFj063mBAkg)

[InfraConf · 2024Собственный S3-server: LuckaИнфраструктураХранилищаСмотреть ↗](https://www.youtube.com/watch?v=Z_lvy-MsqVo&t=3440s)

[STL · 2024Менеджерский путь: вверх или вширьУправлениеКарьераСмотреть ↗](https://youtu.be/3bZUD1q4h-k)

[CodeFest · 2024Как принимать руководство командой со сложным технологическим доменом?УправлениеКомандыСмотреть ↗](https://www.youtube.com/watch?v=EVdBVfQKdh4)

[DevTalks · 2024Типичные ошибки при работе с Apache KafkaИнфраструктураKafkaСмотреть ↗](https://www.youtube.com/watch?v=FGETRVOPdiA)

ИЗ ТЕЛЕГРАМ-КАНАЛА

## Кода Кода. Между выпусками.

[Подписаться на канал ↗](https://t.me/kodakodacast)

Пишу о руководстве, инженерной работе и личном опыте в рамках рубрики Радио «Виктор». Заметки, истории и вопросы, к которым хочется вернуться.

● ● ● Telegram / подборка постов

[Кода кодаРадио «Виктор» · открыть канал ↗](https://t.me/kodakodacast)

Радио «Виктор» ↗

 СОБЕСЕДОВАНИЯ

### Что проверяют на систем-дизайн собеседовании

Сегодня мой друг рассказал историю. Будучи молодым и неопытным, но толковым специалистом, он проходил систем-дизайн собеседование в крупную компанию…

[Читать дальше в канале ↗](https://t.me/kodakodacast/453)

Радио «Виктор» ↗

 AI / ЛИЧНЫЙ ОПЫТ

### Как я пришёл к агентской разработке

Прошло всего четыре года с тех пор, как я вместе со всем миром был шокирован ChatGPT…

[Читать дальше в канале ↗](https://t.me/kodakodacast/464)

Радио «Виктор» ↗

 УПРАВЛЕНИЕ / ИНФРАСТРУКТУРА

### Три разных режима работы с проблемами

Инцидент-менеджмент: убрать влияние и не дать ему вернуться прямо сейчас. Сервер ушёл в 100% CPU, мы его перезагрузили, и влияние ушло…

[Читать дальше в канале ↗](https://t.me/kodakodacast/465)

Радио «Виктор» ↗

 КОМАНДЫ

### Как команда привыкает к плохому

Есть тенденция, которая убивает команды и процессы не громко, а почти незаметно. Это рост толерантности к плохому. Сначала — мелочь: ну не проверили новый эндпоинт перед выкладкой, ничего страшного, ведь маленький кусочек, да и прокатило. Потом — баг, но…

[Читать дальше в канале ↗](https://t.me/kodakodacast/418)

Радио «Виктор» ↗

 ДЕЛЕГИРОВАНИЕ

### Делегировать ответственность, а не задачу

Недавно слушал подкаст, где обсуждали делегирование — и почти всё время говорили именно о передаче задач. Но я воспринимаю делегирование совсем иначе: как передачу ответственности за результат, а не просто задания. Допустим, я прошу коллегу: «Возьми у…

[Читать дальше в канале ↗](https://t.me/kodakodacast/419)

Радио «Виктор» ↗

 ЛИДЕРСТВО

### Когда команда круче тимлида

Сегодня личная история, а выводы вы сможете сделать сами. В том же самом подкасте про делегирование, о котором был предыдущий пост , ведущие рассуждали о том когда стоит что-то сделать самому, а когда — делегировать подчиненному. Было много хороших…

[Читать дальше в канале ↗](https://t.me/kodakodacast/421)

Радио «Виктор» ↗

 ЛИЧНЫЙ ОПЫТ

### Осознанность — это про цель

Многие действия мы делаем «на автомате». Это нормально — так мы экономим когнитивные силы и эмоциональное топливо. Но стоит один раз не заметить — и автоматизм начинает захватывать всё больше. Важно выбрать моменты, где нужна именно осознанность…

[Читать дальше в канале ↗](https://t.me/kodakodacast/422)

Радио «Виктор» ↗

 КАРЬЕРА

### Как складывается ваш образ в компании

Многие говорят о визибилити только в контексте представления своих или командных результатов. Иногда — чуть шире: как о создании имиджа собственной важности и полезности. А я предпочитаю думать об этом термине как о совокупности всех факторов, которые…

[Читать дальше в канале ↗](https://t.me/kodakodacast/426)

Радио «Виктор» ↗

 AI / РАЗМЫШЛЕНИЯ

### Почему AI кажется таким человечным

Всем, кто пользовался LLM, знакомо пугающее чувство, что машина ведёт себя очень по-человечески. Я сам впервые поймал себя на этой мысли не в тот момент, когда ChatGPT очень многословно и подробно отвечал на мои вопросы — то, что машина может быть…

[Читать дальше в канале ↗](https://t.me/kodakodacast/457)

Продолжение разговора — в Telegram

ЗА ПРЕДЕЛАМИ РАБОТЫ

## Не всё про технологии.

Играю в D&D. В ролевой игре интересно наблюдать, как группа договаривается, кто предлагает план и кто готов взять ответственность. Такой совместный опыт помогал мне замечать людей с готовностью к лидерству — не как экзамен на тимлида, а как повод лучше узнать команду.

[Разговор «Ролевые игры в IT» ↗](https://www.youtube.com/watch?v=Vm2e_Bb8OGU)

Ещё играю в го и развиваю своего [Telegram-бота для записи партий](https://t.me/sputnikgorecognizer_bot): камера телефона смотрит на доску, бот распознаёт ходы и присылает партию в формате SGF — для сохранения и разбора.

КОНТАКТЫ

## Давайте поговорим↗

О задаче вашей компании, совместном проекте
или идее, которую хочется обсудить.

[Telegram ↗](https://t.me/koreysha)[viktor@koreysha.ru ↗](mailto:viktor@koreysha.ru)[LinkedIn ↗](https://www.linkedin.com/in/koreysha/)
